12月20日，中國電科集團戰(zhàn)略部規(guī)劃計劃部相關處室有關負責同志到中國華錄大講堂，宣貫中國電科集團提升戰(zhàn)略能力研討會精神，系統(tǒng)闡述中國電科黨組書記、董事長王海波在研討會上的報告要點和總經理、黨組副書記陳錫明的總結講話要點，以及本次研討會在提升戰(zhàn)略能力、總體能力、財務管理能力、投資管控能力、總部能力等方面提出的專題報告要點。

中國電科提升戰(zhàn)略能力研討會強調，全系統(tǒng)要心懷“國之大者”，站在全局和戰(zhàn)略的高度想問題、辦事情，從國企思維轉向國家思維。要深刻認識提升戰(zhàn)略能力的重要意義。要與時俱進，準確研判趨勢，牢牢把握重大發(fā)展機遇；要頂層布局，理清核心關鍵，統(tǒng)籌有限資源，集中用在“刀刃”上；要居安思危，常懷憂患意識；要協(xié)同開放，善于整合各方資源為我所用；要閉環(huán)落地，確保戰(zhàn)略得到貫徹執(zhí)行，落實好國家重大任務，守住不發(fā)生重大風險底線。要堅持問題導向、目標導向和結果導向，緊扣提升戰(zhàn)略能力這個關鍵，研究形成可執(zhí)行、可落地的改革舉措，為更好履行使命責任、實現高質量發(fā)展打下堅實能力基礎。要準確把握集團公司提升戰(zhàn)略能力的重點，圍繞提高核心競爭力、增強核心功能，以提升戰(zhàn)略能力為主題，以建設戰(zhàn)略管控為基準的差異化管控模式為主線，在鞏固發(fā)展尖端配套優(yōu)勢的基礎上，突出做強體系、做強基礎、做強新域新質。要提高政治站位，結合中央巡視反饋意見整改，深刻認識提升戰(zhàn)略能力、履行使命責任、推動改革轉型的必要性、緊迫性，吃透改革精神，勇擔改革責任。要嚴守紀律規(guī)矩，堅決服從大局，不折不扣抓好黨組決策部署貫徹落實。要統(tǒng)籌謀劃推進，堅持急用先行、試點先行、動態(tài)完善，分階段、分步驟推動改革任務落地。要強化干部隊伍建設，樹正氣、講真話、辦實事，切實提高履職能力水平，為集團提升戰(zhàn)略能力提供堅強組織保證。要筑牢風險防線，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系，確保改革順利推進和各項目標任務圓滿完成。

集團領導楊永勝，總部全體干部職工，二級單位領導班子成員和各部門主要負責人，三級單位主要領導參加了本次宣貫。