10月18日，華錄集團黨委副書記、董事、工會主席、黨校校長、總部黨委書記楊永勝到華錄新媒公司進行調研與工作指導。

楊永勝聽取了華錄新媒公司業(yè)務發(fā)展及2024前三季度經濟運行情況匯報，圍繞板塊定位與總體思路、推進現(xiàn)代新國企建設具體路線、當前主要問題的解決思路等提出了希望與要求。

楊永勝指出，文化內容與創(chuàng)意產業(yè)板塊是華錄集團建設世界一流科技與文化產業(yè)集團的重要依托，應堅持“文化傳播的示范者、數(shù)字化轉型的賦能者、美好生活的創(chuàng)造者”定位，積極打造學習型組織，緊貼市場前沿，保持敏銳嗅覺，把握時代文化的主脈搏、主潮流，深刻洞察文化產業(yè)的商業(yè)本質，借集團重組整合的重大契機，守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進，崇德崇學、向上向善，通過科技與文化雙輪驅動，跨界融合激發(fā)新質生產力，提升產品服務整體策劃能力，加速拓展目標市場。要精心規(guī)劃企業(yè)的未來，以獨特的競爭力和影響力為中國電科產業(yè)錦上添花，力求成為鑲嵌在中國電科產業(yè)皇冠上的璀璨明珠。

楊永勝強調，要按照“12345”路線推動企業(yè)高質量發(fā)展、構建現(xiàn)代新國企典范：“1”是堅持和加強黨對企業(yè)的全面領導這一根本；“2”是聚焦增強核心功能與提高核心競爭力“兩大核心任務”；“3”是作為國資央企，服務國家戰(zhàn)略，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐“三大作用”；“4”是遵循打造世界一流企業(yè)的產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代“四個標準”，并依據國務院國資委最新界定的現(xiàn)代新國企創(chuàng)新領先、功能突出、治理高效、充滿活力“四大特征”進行自我要求與提升；“5”是致力于提升世界一流企業(yè)所必備的創(chuàng)新力、競爭力、影響力、治理力、企業(yè)家引領力“五大能力”。

楊永勝要求，要緊抓2024年的最后沖刺階段，精心策劃“決戰(zhàn)行動”，激發(fā)全員斗志、凝聚團隊合力，向突破全年經營目標方向努力邁進，確保決戰(zhàn)決勝。在全力應對和解決與重組、風控、生存等緊密相關挑戰(zhàn)的同時，必須堅定不移地維護好企業(yè)的穩(wěn)定局面。

針對近期工作安排，楊永勝提出了一系列具體要求：一是結合上級指導，必須全面深入開展違反中央八項規(guī)定精神問題的自查自糾工作，堅決果斷做好整改，為企業(yè)輕裝前行奠定良好基礎；二是針對中國電科黨組巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照集團統(tǒng)一部署，認真執(zhí)行整改方案，確保涉及本企業(yè)的各項整改措施得到有效落實；三是緊跟集團制度更新步伐，高效推進本企業(yè)制度修訂工作，確保全面對接中國電科制度體系，提升管理效能；四是堅決執(zhí)行虧損企業(yè)治理決策，通過多種途徑策略，盡快消滅虧損企業(yè)，提升整體經營效益；五是進一步加強基層黨組織的黨員隊伍建設，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保障；六是持續(xù)優(yōu)化人才結構，嚴格按照《總部員工管理辦法》進行社會招聘，重點加強優(yōu)秀應屆高校畢業(yè)生招聘力度，為文化企業(yè)注入新的創(chuàng)意活力；七是加快推進下屬成員單位的領導班子建設，適度打破常規(guī)，積極啟用年輕干部，為企業(yè)注入新鮮血液；八是積極穩(wěn)妥地處理好企業(yè)面臨的其他突出問題，制定完善的風險應對預案，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；九是深入研究“全國文化企業(yè)30強”和“全國成長性文化企業(yè)30強”的成功經驗，盡快啟動華錄集團“十五五”文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究工作，為探索企業(yè)未來發(fā)展方向尋找依據；十是充分發(fā)揮文化企業(yè)的獨特優(yōu)勢，打造一系列具有影響力的品牌活動，塑造文化企業(yè)品牌形象，提升集團員工的歸屬感和幸福感。

 華錄集團改革辦有關同志、華錄出版公司領導班子成員、華錄新媒公司中層以上干部參加調研。